到底該不該買電視廣告呢？
不曉得現在電視宣傳的費用該怎麼算電視跑馬燈廣告
其實像電視跑馬燈廣告這類的資訊 大家都覺得也許要非常龐大的預算
其實並不然喔 對創業者跟企業主來說
電視行銷還是有值得去做的面向的呢 繼續看這篇文章吧~
電視跑馬燈廣告
你是企業主、創業人士、或是想要找尋產業獲利的方式嗎？
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「我兩年多來，每次做電腦斷層都沒發現我的癌細胞了，但我還是會定期每3個月去日本的久留米大學接受細胞療法，同時也在新光醫院追蹤搭配標靶治療。」這是腎癌肺轉移患者李錦豐赴日治療多年的現況，雖然腫瘤細胞已不見，但她說，「醫師都說癌症不會痊癒，只是延長生命，我的治療方式也就繼續維持，雖然日本醫師說可以停，但我不敢…。」
李錦豐5年前罹患四期腎癌，2015年開始時到日本接受最新的細胞免疫療法。
坐在記者面前他侃侃而談、中氣十足，完全看不出是個病人，看到最近衛福部開放免疫細胞療法，他有滿滿的「治療」經驗，包括有效的、沒效的。
他以過來人的經驗說，「細胞療法是很個人的治療方式，我大概算是電視跑馬燈廣告效果最好的，由於無法掌握治療的有效點，治療方式很糊模因此被騙的機會就高，被騙的一方損失金錢事小，主要是怕癌症病程被拖延了。」
李錦豐說，他在2013年因為血尿發現了腎癌，手術後主治醫師很明白地說，「這只是把腫瘤拿掉，但癌細胞還可能隨處在。」果然在8月時發現轉移到肺臟了，醫師建議標靶治療，他擔心會有抗藥性遲遲不敢，想說自己才50歲而已，若出現抗性不就沒藥醫了，他笑說，自己的想法蠻錯誤，不過也就在當時與自己的妹夫，同時也是位醫師，討論後覺得可以試試最新的免疫療法。
就這樣，李錦豐開始搜尋全台有在做細胞療法的生技公司及診所，拿著厚厚一疊的病歷資料，四處電視跑馬燈廣告找醫療診所。他表情誇張地說，「我當時發現台灣實在太進步了，很多診所及生技公司都有在做，而且還沒法可管，就想說可能他們的醫電視跑馬燈廣告療方法是很特殊的，政府的腳步慢了點。」
李錦豐回憶說，「有位院長看了資料跟我說：『沒問題，你一定可以痊癒…』，這是我罹癌後，第一次聽到我的癌症可以痊癒，是我難以想像的狀況。」頓時間，李錦豐信心滿滿，就每週南下治療一年內進行了25次的治療，直到有幾次事讓他覺悟了。
有一天某個好人跟他說，「李大哥你已經治療1年了，若有效應電視跑馬燈廣告該就有效，也不用跑得那麼勤吧！」這句話點醒李錦豐。
施打胜?疫苗後會在皮膚上呈現紅紅的反應，李錦豐的治療效果比其他病友來得好。（李錦豐提供）
以仙草蜜和八寶粥聞名的老牌食品廠泰山企業，面對市場派保力達集團強勢進逼，以泰山董座詹逸宏為首的公司派，本月初決定提前在11月21日改選董事，藉此鞏固經營權，市場派措手不及下，日前竟沒提出董事人選，等同公司派沒有競爭對手，首戰完封告捷，可望續掌經營權。
除了發動奇襲先發制人，另據了解，詹逸宏也多次勤於與保力達高層溝通，保力達最近也出脫不少泰山持電視跑馬燈廣告股，似乎暫有講和與合作跡象，未來經營權之爭如何演變，猶待觀察。
LED 晶粒廠晶電 (2448-TW) 本月初剛分割成立子公司晶成半導體，受惠資料通訊需求較預期快，4 吋 VCSEL 業務明年需求可望大幅成長，為迎接需求起飛也將進行擴產，而 6 吋預計明年第 1 季放量，且已有客戶給出明年預估的訂單量，明年下半年至 2020 年，晶成可望迎來 VCSEL 產業爆發性成長時期。
對於目前的營運情況，晶成半導體總經理周銘俊表示，用於資料通訊的 4 吋 VCSEL 進度較預期快，可用於 3D 感測、ToF 與結構光的 6 吋進度則較預期慢。4 吋部分，由於目前市場需求開始由 IR LED 轉向 IR VCSEL，手機與無線耳機等資料通訊終端應用逐漸起飛，且需求起飛速度較客戶預期來得快，甚至客戶端認為明年將會有爆發性、約可有 2 至 3 倍的需求成長。
6 吋 VCSEL 部分，周銘俊指出，目前進度比預期慢的原因，在於其應用於感測、ToF 與結構光等，由於結構光技術難度很高，由目前只有蘋果可做到臉部辨識技術可見一斑，因此市場逐漸走向 ToF，用於開發虛擬實境 (VR) 或擴增實境 (AR) ，造成開發進度趨緩，但當 VR 或 AR 應用開始崛起，未來的需求與動能預期將相當強勁。
先前原先傳出晶成的 6 吋 VCSEL，第 4 季就可望出貨給大型潛力客戶，不過，由於客戶遭到併購，歷經客戶合併後的調整期，因此拉貨稍微延遲，預計 10 月底送晶片測試，明年第 1 季可望放量，另外也有 2 家客戶將於 10 月底測試送樣，且其中 1 家美系或日系客戶將著眼 ToF 應用，已提供晶成明年的預估訂單量，該客戶上下半年訂單比重將為 1:9。
周銘俊認為，明年下半年到 2020 年，將是 VCSEL 產業迎接爆發性成長的時期，包括 3D 感測應用、資料應用都將放量，且客戶端也認為，明年至 2020 年就可望出現明顯的需求成長。
VCSEL 業務在晶電內部還未被獨立成子公司前，去年全年營收約 1 至 2 億元。對於未來的營收目標，周銘俊表示，晶成在磊晶技術上相對有把握、成本也低，但客戶期望的良率為較不明確的因子，至於設備多數已經折舊完畢，從目前情況看來，若稼動率到達一定程度，明年營收 5 億元將會是個「使命必達」的目標。
晶成半導體 10/1 正式由晶電分割成立，為晶電持股 100% 子公司，以其獨特的磊晶與晶粒製程等核心技術，致力於 VCSEL 與 GaN on Si 電力電子元件等半導體代工業務發展，且挾著母公司晶電的技術基底，目前是唯一可從磊晶 (Epi) 做到晶片 (Chip) 的廠商，提供整合性代工服務。
原為晶電總經理的周銘俊，7/16 起由原來的晶電總座轉任晶成半導體總經理。談及晶成的優勢，他指出，目前市場沒有一家可做到磊晶到晶片一條龍服務的企業，晶電也已跨入 GaN on Si 領域超過 5 年，並專注於磊晶，雖然台積電 (2330-TW) 也有在發展 GaN on Si，但晶成半導體擁有磊晶生產優勢，相信有機會可與台積電等相關廠商競爭。
在 VCSEL 部分，晶電過去也已耕耘超過 5 年，除商業模型還沒確定，技術上並沒有較其他同樣做 VCSEL 代工的同業來得落後，周銘俊也坦言，由於晶成提供的是半導體代工服務，因此一接下重擔時，第一個浮現腦海的問題便是「研發到底要做什麼？」，幾經思索後，決定將晶電的 LED 相關技術引進 VCSEL 領域，提供高度客製化的產品。
如此一來，晶成除可協助客戶做代工，還有晶電許多專利技術能與客戶合作，且過去晶電擁有的晶圓接合與晶粒封裝等 LED 技術，也是許多 VCSEL 代工廠所缺乏的，藉此可與其他同業做出差異化，將這些 LED 技術引進後，可為客戶解決更多問題，提供更多代工價值。
目前晶成半導體 4 吋 VCSEL 月產能 1000 片，待去瓶頸後，月產能約達到 2000 片，將視需求決定擴產進度，最快明年第 3 季可望擴產至 3000-4000 片。6 吋 VCSEL 月產能約 2000 片，去瓶頸後全產能可達 5000-6000 片。
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有認馬用一人至……斯告後們，治政表！
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